Você sabe qual a diferença entre o contador operacional e o contador estratégico? Se você ainda não sabe quais são as principais características que definem cada tipo de contador, continue conosco e acompanhe este conteúdo até o final.

 

Neste artigo vamos apresentar a definição de contador estratégico e contador operacional, além de apresentar o mapa para que você pare de perder tempo com tarefas operacionais e comece a dedicar esforços no que de fato vai colocar mais dinheiro no seu bolso.

 

Não tenha dúvidas, se você é um contador que deseja chegar ao sucesso, o primeiro passo é sair do nível operacional e se tornar estratégico.

 

O que é um contador operacional?

O contador operacional é aquele que dedica a totalidade ou a maior parte do seu dia no atendimento a clientes e em tarefas operacionais que são comuns dentro de um escritório de contabilidade, incluindo:

 

• Cálculo de impostos e emissão de guias;
• Cálculo de folha de pagamento;
• Entrega de obrigações acessórias ao fisco;
• Elaboração do balanço contábil dos clientes;
• Dentre outras atividades repetitivas.

 

Esse é o tipo de contador que está sempre apagando incêndio, que não tem tempo para a família, não desfruta de atividades de lazer, e na maior parte das vezes também não tem a condição financeira que gostaria.

 

O crescimento do escritório de um contador operacional é limitado, e dentre outras coisas, a sua equipe é totalmente dependente, ou seja, quando o responsável pelo escritório precisa se ausentar, as coisas não andam.

 

Se essa é a sua atual realidade, você precisa mudar e nós podemos lhe ajudar!

 

O que é um contador estratégico?

O contador estratégico é aquele que possui equipe e processos bem estruturados dentro do seu escritório. Esse profissional, não dedica a maior parte do seu tempo na execução de atividades operacionais, pois conseguiu montar uma equipe sólida e independente.

 

Sendo assim, esse profissional tem tempo para:

 

• Definir estratégias e monitorar ações de vendas;
• Gravar vídeos para captar clientes no YouTube;
• Participar de eventos e fazer networking;
• Oferecer serviços de alto valor agregado, como consultorias;
• Monitorar métricas do negócio e acelerar o crescimento do escritório.

 

Além disso, esse tipo de contador tem dinheiro no bolso, não vive sob constante stress, tem tempo para a família, pode viajar e aproveitar o que a vida tem de melhor para oferecer.

 

Sem dúvida alguma, ser um contador estratégico é muito melhor do que ser um contador operacional, não é mesmo?

 

Mas, afinal, o que é preciso para colocar esse objetivo em prática?

 

Continue a leitura para conhecer o caminho prático para sair do operacional em direção ao estratégico.

 

Como ser um contador estratégico?

Para ser um contador estratégico, você precisa estruturar processos, saber como precificar e aprender sobre técnicas de marketing e vendas.

 

Diante disso, você precisa começar o quanto antes a investir em conhecimento e conhecer a trilha percorrida por contadores que já estiveram no seu lugar, mas que hoje chegaram ao sucesso.

 

O Anderson Maisse, por exemplo, é um dos grandes profissionais, que compartilha o seu conhecimento e permite que outros contadores conquistem resultados acima da média.

 

Com mais de 1000 clientes e média de 40 novos contratos por mês, Anderson Maisse desenvolveu uma série de cursos para ajudar empreendedores e colegas de profissão a chegar mais longe. Confira!

 

Para contadores com dificuldades na estruturação de processos

 

Para você que tem dificuldades com processos e automação de rotinas dentro do seu escritório, e por isso, não consegue ser um contador operacional, a solução do Anderson Maisse é o Guia de Processos.

 

Com o nosso guia de processos, você poderá:

 

• Crescer sua contabilidade sem aumentar os custos do seu negócio;
• Aumentar a receita através da eficiência na gestão financeira.
• Reduzir erros na execução das demandas aumentando assim a satisfação do cliente;
• Ter um time altamente preparado e alinhado com o seu modelo de gestão para que seu negócio funcione mesmo sem você por perto;
• Fidelizar os melhores clientes através de um comercial forte;
• Aumentar a produtividade do time, com processos que reduzirão o tempo de execução das demandas.
• Reduzir custos com pessoal identificando tarefas que podem ser automatizadas ou terceirizadas.

 

Não tenha dúvidas, estruturar processos é fundamental para que você consiga construir um negócio escalável e que não dependa da sua presença para que as coisas funcionem.

 

Não perca a oportunidade, clique aqui e acesse a página do guia de processos para saber mais.

 

Para contadores com dificuldades em precificação

Agora, se você acredita que a sua dificuldade está na definição das estratégias certas de precificação, o Anderson Maisse preparou para você o Guia da Precificação.

 

Com o Guia da Precificação você vai:

 

• Saber como precificar seus serviços;
• Ser visto como autoridade no mercado;
• Se destacar no mercado competitivo da contabilidade;
• Sair da guerra de preços;
• Fidelizar clientes.

 

Desenvolvemos esse curso pensando em você que:

 

• Possui escritório pequeno, médio ou grande e deseja dar os primeiros passos para melhorar a precificação dos seus serviços;
• Pretende montar uma carteira de clientes que pagam o valor dos seus serviços sem questionar;
• Deseja sair da guerra de preços para ter mais tempo e qualidade de vida.

 

Não perca mais tempo, é hora de descobrir quanto cobrar pelos serviços do seu escritório de contabilidade. Clique aqui e adquira hoje mesmo o curso!

 

Para contadores com dificuldades em marketing e vendas

Se você deseja aprender mais sobre contabilidade digital e estratégias para o crescimento do seu escritório contábil, precisa conhecer o Manual Rápido da Contabilidade.

 

Podemos resumir o Manual Rápido da Contabilidade como os 14 passos para o modelo de negócio que coloca 15x mais honorários em seu bolso sem aumentar custo e trabalho operacional.

 

Com esse curso você terá em suas mãos um Manual prático para:

 

• Prospectar seus primeiros clientes no digital;
• Saber como precificar seus serviços e faturar em 3 meses o que faria em um ano;
• Se destacar no mercado competitivo da contabilidade;
• Aplicar estratégias digitais que vão trazer resultados mais rápidos;
• Fidelizar os melhores clientes através de um comercial forte;
• Lucrar mais sem precisar estar totalmente presente, te permitindo ter mais qualidade de vida e tempo para estar com as pessoas que ama;
• Ter uma carteira de clientes extensa e que pagam bons honorários.

 

Para saber mais, clique aqui e acesse a página do curso!

 

Invista no seu conhecimento, saia do operacional e torne-se um contador estratégico, com mais clientes, mais dinheiro no bolso, tempo livre e qualidade de vida.