Você sabe qual a diferença entre o contador operacional e o contador estratégico? Se você ainda não sabe quais são as principais características que definem cada tipo de contador, continue conosco e acompanhe este conteúdo até o final.
Neste artigo vamos apresentar a definição de contador estratégico e contador operacional, além de apresentar o mapa para que você pare de perder tempo com tarefas operacionais e comece a dedicar esforços no que de fato vai colocar mais dinheiro no seu bolso.
Não tenha dúvidas, se você é um contador que deseja chegar ao sucesso, o primeiro passo é sair do nível operacional e se tornar estratégico.
O que é um contador operacional?
O contador operacional é aquele que dedica a totalidade ou a maior parte do seu dia no atendimento a clientes e em tarefas operacionais que são comuns dentro de um escritório de contabilidade, incluindo:
- Cálculo de impostos e emissão de guias;
- Cálculo de folha de pagamento;
- Entrega de obrigações acessórias ao fisco;
- Elaboração do balanço contábil dos clientes;
- Dentre outras atividades repetitivas.
Esse é o tipo de contador que está sempre apagando incêndio, que não tem tempo para a família, não desfruta de atividades de lazer, e na maior parte das vezes também não tem a condição financeira que gostaria.
O crescimento do escritório de um contador operacional é limitado, e dentre outras coisas, a sua equipe é totalmente dependente, ou seja, quando o responsável pelo escritório precisa se ausentar, as coisas não andam.
Se essa é a sua atual realidade, você precisa mudar e nós podemos lhe ajudar!
O que é um contador estratégico?
O contador estratégico é aquele que possui equipe e processos bem estruturados dentro do seu escritório. Esse profissional, não dedica a maior parte do seu tempo na execução de atividades operacionais, pois conseguiu montar uma equipe sólida e independente.
Sendo assim, esse profissional tem tempo para:
- Definir estratégias e monitorar ações de vendas;
- Gravar vídeos para captar clientes no YouTube;
- Participar de eventos e fazer networking;
- Oferecer serviços de alto valor agregado, como consultorias;
- Monitorar métricas do negócio e acelerar o crescimento do escritório.
Além disso, esse tipo de contador tem dinheiro no bolso, não vive sob constante stress, tem tempo para a família, pode viajar e aproveitar o que a vida tem de melhor para oferecer.
Sem dúvida alguma, ser um contador estratégico é muito melhor do que ser um contador operacional, não é mesmo?
Mas, afinal, o que é preciso para colocar esse objetivo em prática?
Continue a leitura para conhecer o caminho prático para sair do operacional em direção ao estratégico.
Como ser um contador estratégico?
Para ser um contador estratégico, você precisa estruturar processos, saber como precificar e aprender sobre técnicas de marketing e vendas.
Diante disso, você precisa começar o quanto antes a investir em conhecimento e conhecer a trilha percorrida por contadores que já estiveram no seu lugar, mas que hoje chegaram ao sucesso.
O Anderson Maisse, por exemplo, é um dos grandes profissionais, que compartilha o seu conhecimento e permite que outros contadores conquistem resultados acima da média.
Com mais de 1000 clientes e média de 40 novos contratos por mês, Anderson Maisse desenvolveu uma série de cursos para ajudar empreendedores e colegas de profissão a chegar mais longe. Confira!
Para contadores com dificuldades na estruturação de processos
Para você que tem dificuldades com processos e automação de rotinas dentro do seu escritório, e por isso, não consegue ser um contador operacional, a solução do Anderson Maisse é o Guia de Processos.
Com o nosso guia de processos, você poderá:
- Crescer sua contabilidade sem aumentar os custos do seu negócio;
- Aumentar a receita através da eficiência na gestão financeira.
- Reduzir erros na execução das demandas aumentando assim a satisfação do cliente;
- Ter um time altamente preparado e alinhado com o seu modelo de gestão para que seu negócio funcione mesmo sem você por perto;
- Fidelizar os melhores clientes através de um comercial forte;
- Aumentar a produtividade do time, com processos que reduzirão o tempo de execução das demandas.
- Reduzir custos com pessoal identificando tarefas que podem ser automatizadas ou terceirizadas.
Não tenha dúvidas, estruturar processos é fundamental para que você consiga construir um negócio escalável e que não dependa da sua presença para que as coisas funcionem.
Não perca a oportunidade, clique aqui e acesse a página do guia de processos para saber mais.
Para contadores com dificuldades em precificação
Agora, se você acredita que a sua dificuldade está na definição das estratégias certas de precificação, o Anderson Maisse preparou para você o Guia da Precificação.
Com o Guia da Precificação você vai:
- Saber como precificar seus serviços;
- Ser visto como autoridade no mercado;
- Se destacar no mercado competitivo da contabilidade;
- Sair da guerra de preços;
- Fidelizar clientes.
Desenvolvemos esse curso pensando em você que:
- Possui escritório pequeno, médio ou grande e deseja dar os primeiros passos para melhorar a precificação dos seus serviços;
- Pretende montar uma carteira de clientes que pagam o valor dos seus serviços sem questionar;
- Deseja sair da guerra de preços para ter mais tempo e qualidade de vida.
Não perca mais tempo, é hora de descobrir quanto cobrar pelos serviços do seu escritório de contabilidade. Clique aqui e adquira hoje mesmo o curso!
Para contadores com dificuldades em marketing e vendas
Se você deseja aprender mais sobre contabilidade digital e estratégias para o crescimento do seu escritório contábil, precisa conhecer o Manual Rápido da Contabilidade.
Podemos resumir o Manual Rápido da Contabilidade como os 14 passos para o modelo de negócio que coloca 15x mais honorários em seu bolso sem aumentar custo e trabalho operacional.
Com esse curso você terá em suas mãos um Manual prático para:
- Prospectar seus primeiros clientes no digital;
- Saber como precificar seus serviços e faturar em 3 meses o que faria em um ano;
- Se destacar no mercado competitivo da contabilidade;
- Aplicar estratégias digitais que vão trazer resultados mais rápidos;
- Fidelizar os melhores clientes através de um comercial forte;
- Lucrar mais sem precisar estar totalmente presente, te permitindo ter mais qualidade de vida e tempo para estar com as pessoas que ama;
- Ter uma carteira de clientes extensa e que pagam bons honorários.
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Invista no seu conhecimento, saia do operacional e torne-se um contador estratégico, com mais clientes, mais dinheiro no bolso, tempo livre e qualidade de vida.